Mesmo com um painel robusto de indicadores, muitos gestores enfrentam dificuldades em transformar dados em ações práticas. O desafio está em integrar as informações de diferentes áreas e visualizar claramente as causas de problemas ou as oportunidades de melhoria. Isso resulta em decisões estratégicas complexas e ineficiência no estabelecimento de metas.
Dificuldade em correlacionar indicadores para uma visão estratégica
Falta de supervisão eficaz em diferentes áreas da clínica.
Decisões baseadas em suposições, e não em dados integrados
Falta de transparência e acompanhamento contínuo nas operações
Com o Conselho de Gestão da Planos Consultoria, você não apenas terá acesso a indicadores claros, mas também contará com uma visão integrada e diferenciada. Através de uma plataforma única, nossos consultores especialistas ajudam a interpretar esses dados e identificar, de forma ágil, as causas de problemas e as oportunidades de melhoria.
Gráficos em poucas telas que permitem a identificação rápida de problemas e melhorias.
Consultores especializados ajudam na leitura e interpretação dos dados.
Reuniões mensais para discutir os resultados com os sócios e ajustar as metas estratégicas.
Treinamento continuado para sua Equipe, Geração de atas, centralização de documentos, e monitoramento de indicadores.
Investir em uma gestão eficiente é a chave para aumentar o lucro de clínicas e hospitais. Ao adotar práticas de gestão inteligente, como otimização de processos, controle rigoroso de estoque, gestão de equipes e um atendimento mais ágil, é possível reduzir desperdícios, aumentar a produtividade e, consequentemente, melhorar os resultados financeiros. Além disso, uma gestão eficaz também melhora a experiência do paciente, garantindo maior satisfação e fidelização, o que impacta diretamente no crescimento do seu negócio.
Se sua clínica ou hospital ainda não investe em uma gestão profissional, agora é o momento.
Após a implementação da metodologia da Planos Consultoria, o acompanhamento é feito por meio do CCG – Conselho Consultivo de Gestão. Nesse modelo, realizamos reuniões mensais com os sócios para discutir os resultados e oferecer aconselhamento estratégico.
Cada reunião se baseia nos indicadores integrados e na expertise dos consultores, que ajudam a identificar oportunidades de melhoria, ajustar processos e tomar decisões fundamentadas em dados concretos.
Experimente o poder do Conselho de Gestão e veja como podemos transformar a eficiência da sua clínica com decisões estratégicas baseadas em dados integrados e reuniões consultivas periódicas. Agende uma reunião estratégica para entender como funciona o nosso processo.
O Conselho de Gestão ajuda a integrar indicadores operacionais e financeiros, proporcionando uma visão clara para a tomada de decisões estratégicas com o acompanhamento de consultores especialistas.
As reuniões com os sócios são realizadas mensalmente, mas o acompanhamento e monitoramento dos indicadores são contínuos.
A Plany centraliza todos os documentos da sua clínica, gera atas de reuniões e permite o acompanhamento de indicadores e cronogramas de forma integrada.
Sim, toda a consultoria é realizada remotamente por videoconferência, utilizando ferramentas como Google Meet, Teams, Zoom, entre outros.
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